Qualität - Spitzenleistung - Führen

Beratung, Projekte, Coaching, Interim-Management,
sowie Aufsichtsrat und Beirat zu folgenden Themen und Fragestellungen: 

• Produktqualität verbessern
• Reklamationen als Chance nutzen
• Ausschuss und Nacharbeit reduzieren
• Zertifizierungen vorbereiten und begleiten
• Prozess-Audits durchführen und trainieren
• Managementsysteme als Führungsinstrumente gestalten 
• Qualitätsberichte für die Geschäftsleitung entwickeln

• Verschwendung vermeiden
• Prozesse optimieren
• Produktivität steigern
• Kontinuierlichen Verbesserungsprozess führen
• Problemlösungsmethoden trainieren
• Kundenwünsche erfragen und bewerten
• Preis-Leistungs-Diagramme und Wettbewerbsvergleiche entwickeln

• Kennzahlensysteme entwickeln
• "Besprechungsunwesen" verschlanken
• Regelkommunikation anpassen
• Führen mit Zielen implementieren und optimieren
• Führungswerkzeuge vorleben und trainieren
• Mitarbeiter auswählen und im Einarbeitungsprozess begleiten
• Führungskräfte in der Praxis begleiten und coachen