Qualität - Spitzenleistung - Führen

Beratung, Projekte, Coaching, Interim-Management,
sowie Aufsichtsrat und Beirat zu folgenden Themen und Fragestellungen: 

1. Qualität zählt

 

  • Produktqualität verbessern
  • Reklamationen als Chance nutzen
  • Ausschuss und Nacharbeit reduzieren
  • Zertifizierungen vorbereiten und begleiten
  • Prozess-Audits durchführen und trainieren
  • Managementsysteme als Führungsinstrumente gestalten 
  • Qualitätsberichte für die Geschäftsleitung entwickeln

2. Made in Germany - Spitzenleistung ist ein Muss

 

  • Verschwendung vermeiden
  • Prozesse optimieren
  • Produktivität steigern
  • Kontinuierlichen Verbesserungsprozess führen
  • Problemlösungsmethoden trainieren
  • Kundenwünsche erfragen und bewerten
  • Preis-Leistungs-Diagramme und Wettbewerbsvergleiche entwickeln

3. Führen statt Managen

  • Kennzahlensysteme entwickeln
  • "Besprechungsunwesen" verschlanken
  • Regelkommunikation anpassen
  • Führen mit Zielen implementieren und optimieren
  • Führungswerkzeuge vorleben und trainieren
  • Mitarbeiter auswählen und im Einarbeitungsprozess begleiten
  • Führungskräfte in der Praxis begleiten und coachen

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